家族企業回憶錄
訪談創辦人、家人、早期同事與接班人,整理關鍵決策、危機經驗、家族代價與下一代仍能使用的原則。
第一張訂單、資金斷裂、轉型與失敗,具體寫出當時有哪些選擇。
保存共同創辦人的貢獻、家庭承擔和不同成員對同一階段的記憶。
把原則、分歧及方法寫清楚,讓下一代不必只靠口耳相傳。
可先進行15分鐘範圍訪談,再提供項目建議。
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